Published
Issue
Section
Categories
How to Cite
Best social practices, an innovative experience at Barcelona City Council
DOI:
https://doi.org/10.32061/RTS2020.219.07Abstract
This article presents Barcelona City Council’s Best Social Practices Project, a new way of producing and relaying knowledge from a municipal organisation. It was created in 2012 and its main mission is to identify, compile and disseminate best social practices related to internal work methodologies, but also those related to services and projects aimed at citizens. These are the responsibility of the Department for Social Rights, Global Justice, Feminism and LGTBI affairs, in which the third sector and other administrations may participate.
The Best Social Practices Project aims to enable learning processes and ongoing improvement in the working procedures of all professionals, which may serve to encourage innovation, ongoing improvement and quality in the response that we offer to society and the people we work for.
Referencias bibliográficas
Alfama, E., and Obradors, A. (2006). Los conceptos de inclusión social y exclusión. Estudios de inclusión y exclusión social en España. En Un análisis del estado de la investigación sobre inclusión, exclusión social. Documento inédito.
Ayuntamiento de Barcelona (2020). Anuario Estadístico de la Ciudad de Barcelona. Barcelona: Departamento de Estadística y Difusión de Datos. Retrieved from: http://www.bcn.cat/estadistica/catala/dades/anuari/Anuari2020_AAFF.pdf
Ayuntamiento de Barcelona (2019). Memoria del Área de Derechos Sociales. Barcelona: Área de Derechos Sociales, Justicia Global, Feminismos y LGTBI. Retrieved from: https://ajuntament.barcelona.cat/dretssocials/sites/default/files/arxius-documents/memoria-area-drets-socials-2019.pdf
Innovación en acción social. Fundación iSocial. Retrieved from: https://isocial.cat/es/conocimiento/innovaciones/
Barbieri, N., and Fierro, Y. (2019). ¿Qué relevancia tienen los proyectos de buenas prácticas como estrategia para la gestión del conocimiento? Análisis de caso del Banco de Buenas Prácticas en Derechos Sociales del Ayuntamiento de Barcelona. Revista del CLAD Reforma y Democracia, 74, 95-118. Retrieved from: http://old.clad.org/portal/publicaciones-del-clad/revista-clad-reforma-democracia/articulos/074-junio-2019/bfque-relevancia-tienen-los-proyectos-de-buenas-practicas-como-estrategia-para-la-gestion-del-conocimiento-analisis-de-caso-del-banco-de-buenas-practicas-en-derechos-sociales-del-ayuntamiento-de-barcelona
Brannan, T., Durose, C., John, P., and Wolman, H. (2008). Assessing Best Practice as a Means of Innovation. Local Government Studies, 34(1), 23-38.
Brugué, Q., and Gomà, R. (1998). La dimensión local del bienestar social: el marco conceptual. En Q. Brugué y R. Gomà (coord.), Gobiernos locales y políticas públicas. Bienestar social, promoción económica y territorio (p. 39-56). Barcelona: Ariel.
Cook, S., and Brown, J. (1999). Bridging epistemologies: The generative dance between organizational knowledge and organizational knowing.Organization science, 10(4), 381-400.
Fantova, F. (2019). Un ecosistema de conocimiento e innovación para los Servicios sociales. Barcelona: Escola d’Estiu Diputació de Barcelona.
Innerarity, D. (2011). La democracia del conocimiento. Por una sociedad inteligente. Madrid: Paidós.
Knoco Limited (2015). Introducción a la Gestión del Conocimiento. Retrieved from: https://neos.cat/wp-content/uploads/2015/02/IntroGesComES.pdf
Lei 12/2007, de 11 de octubre de 2007, de servicios sociales. DOGC, 18 de octubre de 2007, núm. 4990. Retrieved from: https://ajuntament.barcelona.cat/dretssocials/sites/default/files/arxius-documents/Llei%2012%20del%202007%20de%20serveis%20socials.pdf
Martínez, J. (2009). El treball col·laboratiu a l’administració. Aportaciones del Programa Compartim de gestión del conocimiento del Departamento de Justicia, Centro de Estudios Jurídicos y Formación Especializada. Retrieved from: www.gencat.cat/justicia/publicacions
Muntada, M. (2015). Lo sencillamente complicado de la gestión del conocimiento. cumClavis [blog]. Retrieved from: http://blog.cumclavis.net/2015/07/lo-sencillamente-complicado-de-la.html
Muntada, M. (2019). Gestión del Conocimiento en el ámbito público: 5 pasos para generalizarlo. cumClavis [blog]. Retrieved from: http://articulosclaves.blogspot.com/2019/06/gestion-del-conocimiento-en-el-ambito.html
ONU (2014). Guía de transferencia de prácticas, procesos y/o metodologías. Rio de Janeiro: Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos, Foro Iberoamericano y del Caribe sobre Mejores Prácticas. Retrieved from: http://mejorespracticas.ning.com/page/manuales
Subirats, J. (2005). Perfils d’exclusió social urbana a Catalunya: una aproximació qualitativa. Bellaterra: Servei de Publicacions de la UAB.
Martínez, J. (2009). El treball col·laboratiu a l’administració. Aportacions del Programa Compartim de gestió del coneixement del Departament de Justícia Centre d’Estudis Jurídics i Formació Especialitzada. Retrieved from: www.gencat.cat/justicia/publicacions
Muntada, M. (2015). Lo sencillamente complicado de la gestión del conocimiento. cumClavis [blog]. Retrieved from: http://blog.cumclavis.net/2015/07/lo-sencillamente-complicado-de-la.html
Muntada, M. (2019). Gestión del Conocimiento en el ámbito público: 5 pasos para generalizarlo. cumClavis [blog]. Retrieved from: http://articulosclaves.blogspot.com/2019/06/gestion-del-conocimiento-en-el-ambito.html
ONU (2014). Guía de transferencia de prácticas, procesos y/o metodologías. Rio de Janeiro: Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos, Foro Iberoamericano y del Caribe sobre Mejores Prácticas. Retrieved from: http://mejorespracticas.ning.com/page/manuales
Subirats, J. (2005). Perfils d’exclusió social urbana a Catalunya: una aproximació qualitativa. Bellaterra: Servei de Publicacions de la UAB.

